智能家居是過渡 智慧家庭才是方向

 目前，nest labs讓全球都刮起了“智能家居風”。谷歌收購nest的舉動證明了搜索巨人布局未來智能家居市場的野心。谷歌合并nest必須獲得有關(guān)監(jiān)管部門的批準。起初，該收購交易預(yù)計會至少等待數(shù)月才能完成。美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（ftc）已于周三提早批準谷歌收購nest labs的交易。此舉或促使該收購完成的時間會比預(yù)計的要更早一些。谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特在接受英國《衛(wèi)報》采訪時表示，接下來將催生出更多的智能產(chǎn)品。

就在眾多企業(yè)紛紛扎堆智能家居市場時，諸多媒體紛紛發(fā)出了疑問：現(xiàn)在的智能家居是否已經(jīng)是真正意義上的智能家居？如果不是，真正的智能家居時代何時會到來？何謂真正的智慧家庭？其實，在回答這些問題之前，我們必須了解現(xiàn)在，以此才能知曉未來。

1.0“智能孤島”階段：自我控制

目前，智能家居還處在自我控制階段，并深陷“智能孤島”。

表面看，現(xiàn)在的智能家居市場已經(jīng)是百花齊放。在這個1.0時代，交織著兩股力量，一是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，二是硬件企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司利用自己大數(shù)據(jù)和云計算的優(yōu)勢，依托現(xiàn)有移動平臺快速進入市場，而硬件企業(yè)也通過改造自身單品，使其更加智能。

無論市場如何火熱，我們還是發(fā)現(xiàn)，智能家居能做到的只是自控。換一句話說，只能“遙控”同一個品牌的產(chǎn)品，而無法“指揮”房間內(nèi)的其他品牌。

作為消費者，在裝修過程中或是裝修后，很難讓自己的家充斥著同一個品牌的產(chǎn)品，譬如微波爐，自然是格蘭仕的最好；空調(diào)當然選格力；空氣能熱水器則是錦江百浪的靠譜。以此類推，讓消費者在自己的家，全部家居都購買同一個品牌的產(chǎn)品，并不現(xiàn)實。因為消費者的購買心理就是術(shù)有專長，只購買某個品牌最擅長的產(chǎn)品，以此達到自身經(jīng)濟價值的最大化。

況且從家居角度看，并不局限于家電產(chǎn)品，有哪一個廠家可以制造全部的產(chǎn)品？于是，每個家庭都會被不同品牌割裂成多個“諸侯國”，身處一個個“智能孤島”中。

因此，很多專家、消費者都在呼吁：這個行業(yè)需要一個能實現(xiàn)各品牌設(shè)備兼容的協(xié)調(diào)平臺，為各品牌產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通互控搭建一個橋梁。

此外，目前普通家庭大量的傳統(tǒng)家電存量也決定了智能家居難以迅速普及。其實，這些就是行業(yè)升級的臨界點，誰率先做到、突破了，行業(yè)也就自然升級到了2.0時代。

對此，筆者請教了家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長洪佩軍博士。洪佩軍博士是中國智慧城市的倡導者，也是智能家電行業(yè)變革的推動者、智慧家庭時代的開創(chuàng)者，并被譽為“家聯(lián)網(wǎng)教父”和“智慧家庭之父”。他認為：“智能家居是過渡，智慧家庭才是方向。”

現(xiàn)在市面上的智能家電，雖說在理論上可以接入無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)遠程控制，可是往往需要進行非常復雜的設(shè)置和權(quán)限認證，普通用戶即使對著說明書也是一頭霧水，所謂的智能效果形同虛設(shè)。什么是智慧家庭呢？智慧家庭是智慧城市的最小單元，它與智能家居以住宅為平臺不一樣，是以家庭為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技術(shù)在家庭層面的應(yīng)用和體現(xiàn)。從這個角度看，智能家居的2.0時代就是智慧家庭——實現(xiàn)人性化的人機交互。

2.0“智慧家庭”階段：人機交互

市場的“臨界點”來臨時，也是智能家居進入2.0時代的開始。

如上所言，針對不同品牌產(chǎn)品難以互聯(lián)互控互通問題，智能家居需要走向真正“智能”，它們能主動感應(yīng)家庭環(huán)境、主動學習主人作息習慣，并作出最合適的家居環(huán)境控制，他們要成為家居的“大腦”。對此，洪佩軍博士表示：“在這個階段，要做到兩個關(guān)鍵點。首先，通過軟件技術(shù)完成整合、協(xié)調(diào)，使各種智能產(chǎn)品不再孤立，并依托云計算和大數(shù)據(jù)集成智能產(chǎn)品，從而真正實現(xiàn)人和產(chǎn)品之間、產(chǎn)品和產(chǎn)品之間的交互，最終構(gòu)建一體化的智慧家庭；其次，緊密粘合消費者的細節(jié)需求、情感需求、關(guān)愛需求等，從而提供可以無限延伸的、個性化的服務(wù)。”實際上，就在今年1月谷歌收購nest前，由家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)的全球首個智慧家庭全兼容性平臺已經(jīng)在全球同步上市。

洪佩軍博士表示：“家聯(lián)國際推出的icomhome家聯(lián)網(wǎng)平臺，其實就是一種生態(tài)圈式的智慧家庭模式，是一種滿足家庭個性化家居的生活方式。”它徹底顛覆了傳統(tǒng)的智能家居行業(yè)，在產(chǎn)品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過去只能對智能家居實施控制的簡單管理模式，通過數(shù)據(jù)的反饋，真正了解家居環(huán)境的真實情況。并運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的產(chǎn)品實現(xiàn)了互聯(lián)互通，告別了過去不同品牌不同產(chǎn)品間的“各自為政”。

同時，icomhome家聯(lián)網(wǎng)借助云平臺和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，完成了信息交流和數(shù)據(jù)分享，使得我們可以更清晰更直觀的了解到家的境況，并能與家人、朋友進行互動交流，真正的擁有了屬于自己的智能家居生活方式。即使是家里的舊家電，在家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的創(chuàng)新下，也可以通過一個元器件，讓舊的家電具備智慧，輕松并入“智慧家庭”。

在2.0階段，企業(yè)需要懂得消費者居的家需求，更加長于應(yīng)用的“軟硬”兼具，只有這樣的企業(yè)才能成為贏家，而家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正在成為一個可借鑒的楷模。